Oleh: Michelle M. Smith
OceJournal News -- Wajar jika pemimpin ingin memegang kendali. Masing-masing dari kita berharap masa depan akan terungkap sesuai dengan rencana kita.
Namun di dunia di mana saat ini menjadi panduan yang semakin tidak dapat diandalkan untuk masa depan, kesuksesan kompetitif tidak terlalu bergantung pada perencanaan untuk apa yang akan datang selanjutnya dan lebih pada terus bereksperimen dengan apa yang bisa terjadi selanjutnya.
Terlalu banyak hal yang diselesaikan di sebagian besar perusahaan adalah sebagai tanggapan atas beberapa masalah yang sudah mendesak - tidak ada kelonggaran, tidak ada ruang untuk improvisasi, dan tidak ada cara untuk mempertahankan proyek yang tidak segera berguna.
Itulah mengapa begitu banyak perusahaan yang berakhir di sisi kurva perubahan yang salah.
Bagaimana cara berinovasi manajemen
Tugas Anda sebagai pemimpin dan inovator manajemen adalah memastikan bahwa sistem manajemen di perusahaan Anda mendorong pra-adaptasi strategis dan tidak terlalu bergantung pada "cara kami selalu melakukan sesuatu di sini".
Untuk membantu Anda dalam transformasi ini, berikut adalah tiga blok bangunan penting untuk menjadi inovator manajemen, yang diadaptasi dari The Future of Management oleh Gary Hamel. Ini adalah spesifikasi desain penting untuk model manajemen abad ke-21.
1. Perluas ruang lingkup eksperimen Anda
Perusahaan tidak hanya harus memperluas ruang lingkup eksperimen strategis mereka, mereka juga harus lebih lambat untuk memberi merek hal-hal yang "tidak bisa dijalankan" atau "di luar batas". Ide-ide radikal selalu memancing ketidakpercayaan sejak awal. Jadi, Anda harus bertanya, "Dengan cara apa proses manajemen perusahaan saya saat ini memperkuat pandangan sempit tentang apa yang masuk akal atau mungkin?" Bagaimana mereka menghalangi karyawan untuk memberikan ide yang tidak biasa?
2. Mendepolitisasi pengambilan keputusan
Di sebagian besar perusahaan, ada berbagai macam bias politik yang menentukan ide mana yang dipilih ke dalam anggaran dan mana yang dipotong. Ini menunjukkan tujuan lain yang layak untuk inovasi manajemen: mendepolitisasi pengambilan keputusan.
Ide-ide baru harus diberi kesempatan untuk bersaing secara terbuka untuk mendapatkan dukungan, daripada tunduk pada hak veto satu eksekutif atau pemimpin unit bisnis. Sebaliknya, perlu ada proses yang memungkinkan karyawan menyuarakan pendapat mereka tentang "proyek hewan peliharaan" manajemen puncak. Jika Anda ingin meningkatkan peluang kelangsungan hidup perusahaan Anda, Anda perlu memastikan bahwa seleksi alam, bukan seleksi eksekutif, yang menentukan ide mana yang maju dan mana yang tidak.
3. Semakin luas kumpulan gen, semakin baik
Keragaman yang lebih besar - pemikiran, keterampilan, sikap, dan kemampuan - sama dengan cakupan respons adaptif yang lebih besar. Risiko dalam dunia yang cepat berubah adalah perusahaan menjadi terlalu beradaptasi dengan ceruk ekologi tertentu.
Dalam mengejar fokus, perusahaan dapat merusak kemampuannya untuk beradaptasi dengan mempekerjakan dalam satu cetakan, mempersempit ruang lingkup upaya inovasinya, hanya mengandalkan satu model bisnis, atau gagal bereksperimen dengan model operasi baru.
Saat perubahan semakin cepat, berinvestasi dalam keragaman bukanlah kemewahan; itu adalah strategi bertahan hidup. Perusahaan sering kali lebih berupaya untuk melatih keragaman dari orang-orang, melalui program yang mengindoktrinasi karyawan dengan "satu cara terbaik", daripada yang mereka lakukan untuk membawa ide-ide segar ke dalam perusahaan. Ganti itu.
Saat masa depan terungkap, lingkungan kompetitif untuk bisnis akan semakin mendukung perusahaan yang telah belajar bagaimana mengembangkan strategi inti mereka dengan cepat, dan akan menghukum perusahaan yang kurang dapat beradaptasi.
Sumber: tlnt.com
Dinobatkan sebagai salah satu dari Sepuluh Wanita Terbaik dan Tercerdas, salah satu dari 25 Orang Paling Berpengaruh di industri insentif, dan terpilih masuk daftar Employee Engagement Power 100, Nama Michelle ada dalam Hall of Fame Incentive Marketing Association. Ia juga peraih President’s and Karen Renk Fellowship Awards. Dia adalah seorang penulis dan pembicara internasional yang sangat berprestasi.
